17 Ejemplos de un Plan de Negocios de una Empresa (en PDF y Word)

¿Cómo hacer un plan de negocios de una empresa? Aquí varios modelos (reales) de propuestas de negocios en formato .pdf y word.


1.- Definición

Un plan de negocios es un documento que se utiliza para planificar y definir un emprendimiento, en una etapa temprana o no, con el fin de determinar su estrategia para el futuro. Es considerado por muchos como una guía para la gestión estratégica de una empresa.

Esta propuesta empresarial es el principal instrumento que utilizan los inversores para evaluar si vale la pena invertir dinero en una empresa o en una idea.

ejemplos planes de negocio empresa estructura

Un plan de negocios tiene varios propósitos, podemos resumir que tiene por objetivo:

  • Comprobar la viabilidad de un negocio.
  • Orientar la planificación estratégica de una empresa.
  • Transmitir credibilidad y seguridad financiera.
  • La documentación, correctamente estructurada sirve para atraer inversores.

2.- ¿Cómo hacer un plan de negocios?

Básicamente se debe hacer siguiendo esta estructura:

  1. Resumen ejecutivo.
    • Presentación (Breve descripción de la empresa o negocio).
    • Detalle del financiamiento (Activo fijo y Capital de Trabajo).
    • Datos Generales de la Empresa: Nombre del Negocio y/o propietario, actividad, dirección, teléfono, email.
  2. Introducción
  3. Descripción de la empresa.
  4. Misión, visión y valores.
  5. Objetivos.
  6. Hipótesis.
  7. Análisis del mercado.
    • Estimar el volumen o cantidad que se comercializará del bien o servicio.
    • Definir el segmento de mercado al cual se va enfocar la empresa (clientes).
    • Descripción del Producto o Servicio.
    • Identificar la competencia tanto directa como indirecta.
  8. Producto o servicio.
  9. Organización y gestión.
    • Proceso Productivo (breve descripción del proceso, es decir como lo va a hacer).
    • Estrategia comercial (rutas o estrategias de marketing fundamentales para llevar el producto o servicio al mercado).
    • Ubicación y diseño de la planta (en caso de existir).
    • Especificaciones (materia prima, insumos, producto final).
    • Fortalezas Gerenciales (Breve descripción de cada uno de los integrantes del equipo directivo).
  10. Plan de marketing y ventas.
  11. Plan financiero.
    • Costos Fijos (sueldos, salarios, servicios básicos, entre otros).
    • Costos Variables (materia prima, insumos, mantenimiento, entre otros).
    • Precio (del producto o servicio a comercializar).
  12. Flujo de caja.
  13. Anexos.

3.- Ejemplos de planes de negocio en PDF

El mayor problema que tienen los emprendedores al momento de desarrollar un plan de negocios, es que no saben por dónde o cómo empezar.

En este artículo compartimos contigo algunos ejemplos de propuestas ya hechas (en PDF), para guiarte y que tengas una idea de cómo se puede hacer correctamente.

Simplemente busca uno que se adapte a tu área de interés, y procede a editarlo y/o mejorarlo.

Ejemplo #1 – Restaurante

LEER:  Banco de Preguntas de Cultura General del Ecuador (con respuestas)

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Descargar ejemplo de plan de negocios (en .pdf)

Ejemplo #2 – Consultora

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Ejemplo #3 – Hotel

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Ejemplo #4 – Bar

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Ejemplo #5 – Cafetería

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4.- Otros ejemplos

Ver pdf – Plan de negocios para una Discoteca.
Ver pdf – Proyecto de emprendimiento para una Florería.
Ver pdf – Plan de negocios para una Ferretería.
Ver pdf – Propuesta de negocios para la creación de un Restaurante.
Ver pdf – Business plan para abrir un Gimnasio (ya hecho).
Ver pdf – Idea de proyecto para establecer una estética (salón de belleza).
Ver pdf – Plan de negocios para crear un restaurante (completo).
Ver pdf – Plan de negocios para la creación de una microempresa de Diseño Gráfico con sus elementos básicos.
Ver pdf – Plan para la creación de un «Food Truck» de comida mexicana (tesis).
Ver pdf – Plan de negocios área de transporte
Ver pdf – Plan para la creación de un restaurante.
Ver pdf – Plan de negocios para la creación de un restaurante.

5.- Pasos para elaborar un plan de negocios

  • Define tu modelo de negocio: ¿Qué deseas vender o qué servicio deseas proporcionar? ¿Cómo piensas vender? ¿A quién le venderías? ¿Cuáles son los precios que vas a manejar en tu empresa? ¿Cómo piensas anunciarte?
  • Realiza un análisis de mercado: ¿A quién va dirigida la empresa? ¿Necesita realmente este público objetivo tu producto o servicio? ¿Dónde se encuentran estas personas o empresas? ¿Cómo vas a atraer a estos clientes? ¿Cómo distribuirás tus productos?
  • Haz un análisis de tus competidores: ¿Qué es lo que venden? ¿Cuáles son sus ventajas sobre tu negocio? ¿Cuáles son las ventajas de tu negocio sobre las de ellos? ¿Hay algo que puedan hacer para perjudicar tu negocio?
  • Definir cuál es el valor económico necesario para que tu empresa comience a operar.
  • Haz una proyección de los costes necesarios para que la empresa se mantenga a sí misma, mes a mes. ¿Cuántos empleados tendrá? ¿Cuál es el costo de producir cada uno de los productos que venderás? ¿Cuál es el costo de hacer posible la ejecución de un determinado servicio? ¿Cuál es el costo de alquilar o comprar infraestructura (propiedades, muebles, equipo, papelería, etc.)?
  • Realiza un cálculo, comprobando si los resultados esperados de tu modelo de negocio se ajustan a la proyección de costes. ¿Cuándo prevés que tu empresa será capaz de sostenerse? ¿Cuándo alcanzará el equilibrio financiero? ¿Cuál es el volumen de ventas para que se pueda alcanzar este equilibrio?
  • Crea balances contables.
  • Define la viabilidad del proyecto en función del tiempo que tardará el negocio en devolver el dinero invertido (ROI – Return Of Investment), rentabilidad, etc.
  • Define quién gestionará tu negocio. ¿Tiene esta persona los conocimientos necesarios?
LEER:  Poemas del 10 de Agosto de 1809 (7 Poesías al Primer Grito de Independencia)

6.- Temas relacionados

Fuente: www.wikipedia.org, Yahoo, Efemérides, Monografías, BuenasTareas, Slideshare, Prezi

He creado un para un plan de negocios para usted. Además, quería ahorrarte algo de tiempo y hacer esto lo más sencillo posible, así que he creado un plan de negocios en versiones PDF y Word.

¿Te estás preguntando qué plan de negocio escribir para tu startup? ¿Quieres saber cómo escribir un plan de negocio para una empresa? Si es así, este post es para ti.

Este artículo se ha creado a partir de una encuesta que hemos realizado anteriormente. En este post, encontrará 17 planes de negocio listos para usar que se clasifican en varias industrias. Cada una de las plantillas ha sido diseñada en formato Microsoft Word y Adobe PDF para que puedas utilizarlas directamente.

Un plan de empresa es un documento formal y exhaustivo que ofrece una visión general de una empresa y sus planes de futuro. Explica con detalle la historia de la empresa y sus planes de expansión. Un plan de negocio tiene como objetivo proporcionar a los inversores y a los empresarios contemporáneos detalles como:

Si está buscando una plantilla de plan de negocios (que incluya estados financieros), puede ir a esta página y descargarla ahora.

No llegarás muy lejos en los negocios si no tienes un plan de empresa. De hecho, varios estudios han demostrado que casi el 50% de las nuevas empresas fracasan en los dos primeros años porque no tenían un plan de negocio o intentaron lanzarse sin él. Einstein dijo que la definición de locura es hacer lo mismo una y otra vez y esperar resultados diferentes. Esto significa que tener un plan de negocios le ayudará a evitar cometer los mismos errores una y otra vez. Antes de entrar en la creación de un plan de negocios para su empresa (el punto de este artículo) quiero compartir tres cosas con usted:

LEER:  Guía del Docente 2020-2021 Ministerio de Educación Ecuador

Redactar un plan de negocio es algo necesario para la puesta en marcha de cualquier nueva empresa. Puede parecer una gran tarea si es algo que nunca has hecho antes, pero no es tan difícil como podrías imaginar.

El plan de negocio es la hoja de ruta que une todos los elementos operativos de tu empresa hacia un objetivo común: convertir tu idea en una empresa rentable. Sin un plan de negocio, es imposible saber si lo que estás haciendo funciona o si vas en la dirección correcta. Seguro que de vez en cuando hay suerte, pero ¿por qué arriesgarse? Un plan de negocio te ayuda a evaluar tu viabilidad y cómo debes cambiar para tener éxito.

Cuando se inicia un negocio, es importante tener un buen plan de empresa. Esto se debe a que el plan es tu forma de comunicar tus metas y objetivos. Te ayuda a alcanzar los hitos más fácilmente y también a mostrar a los inversores tus planes para el futuro. Les dice lo que estás imaginando con tu empresa para que no sólo vean los dólares en su mente, sino que vean la historia de cómo esos dólares se utilizarán para hacer que tu empresa sea aún mejor de lo que habías imaginado.

Abrir un nuevo negocio requiere planificar y ejecutar ese plan. El proceso puede resultar intimidante, sobre todo para el empresario primerizo, pero no es tan difícil como podría imaginarse. Un plan de negocio, que te ayudará a orientar las decisiones que tomes tanto en la fase de puesta en marcha como en la de funcionamiento, es un componente crucial para ser dueño de tu propia empresa.

¿Alguna vez has sentido que el Plan de Negocio que estás redactando no funciona? ¿Necesita más dinamismo? ¿No consigues gestionar los costes y las previsiones de ingresos? ¿El departamento de contabilidad ha empezado a mirar su plan de negocio con recelo?